Der „Shakira-Effekt“ könnte Cali 38 Millionen Dollar einbringen.

Shakira bei ihrem Auftritt in Mexiko.
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Shakira ist unermüdlich aktiv. Das Phänomen der kolumbianischen Sängerin hat dank ihrer erfolgreichen „Women Don't Cry Anymore“-Tournee neuen Auftrieb erhalten. Diese brachte nicht nur musikalischen, sondern auch wirtschaftlichen Erfolg und sorgte für erhebliche finanzielle Zuflüsse in die Städte, in denen sie auftrat.
Diesmal ist Cali an der Reihe. In der Hauptstadt des Valle de Cauca waren die Tickets für die Rückkehr des Künstlers aus Barranquilla nach 19 Jahren in Rekordzeit ausverkauft, sodass ein zweiter Termin angekündigt werden konnte.
Laut Angaben des Bezirkssekretariats für wirtschaftliche Entwicklung und basierend auf Daten des Cali Tourism Observatory und von Situr Valle del Cauca wird der „Shakira-Effekt“ zu einem geschätzten wirtschaftlichen Schaden von über 38 Millionen Dollar führen.
Von dieser Summe werden 20 Millionen US-Dollar durch direkte Einnahmen aus dem Tourismus generiert, etwa durch Beherbergung und Verpflegung, und weitere 18 Millionen US-Dollar werden durch Schlüsselsektoren wie Handel, Logistik und kulturelle Dienstleistungen mobilisiert.
Aus der Hauptstadt des Salsa weisen sie darauf hin, dass sich dieses Phänomen am deutlichsten in der Hotelauslastung widerspiegelt, die auf 98 % geschätzt wird.

Shakira
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(Weitere News: Entertainment goes digital: 90 % der Event-Tickets werden online verkauft)
Shakiras letzte Show in Cali fand am 19. November 2006 statt. Die Presse bezeichnete sie als „das ausverkaufte Konzert des Jahres“. An diesem Abend bot die Künstlerin vor über 35.000 Zuschauern eine unvergessliche Performance mit 16 Liedern und fünf Kostümwechseln.
Die Verbindung war so intensiv, dass das Publikum angeblich skandierte: „Shakira hat angegeben, sie hat angegeben!“
Die Rückkehr der Sängerin in den sogenannten „Zweig des Himmels“ findet am 25. und 26. Oktober statt. Der allgemeine Kartenverkauf für den zweiten Termin beginnt am 18. Juli um 10:00 Uhr über Ticketmaster.co.
JESSIKA RODRÍGUEZ M. Portfolio
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